尿裤这家中国公司年赚好几亿EVO真人平台到非洲卖纸
出海○•▼，绝对不是简单地将中国市场的现存业务复制到海外★○◆□●◁，而是需要有更多本土化的产业改良•••。所以◁□=，乐舒适的分拆▽•，其实只是森大集团海外野心的第一步▼◇▲△▽。
面对巨大的市场增长空间▷•☆□▪，乐舒适依靠深入的产业布局■▽▲■◇，取得了惊人的业务增长●★▽■□▪。
特朗普团队与乌反对派会谈后●▪▼，马斯克呼吁乌克兰举行选举•□▲，称泽连斯基会以◆▽▼☆•○“压倒性优势--”落败
这就是典型的中国产业出海故事▪……□◁◇。从早期的外贸出海○-◆…▼★，中期的☆▪“工贸一体化★★○●◇▷”出海★▪△▷，到如今=◇▪◆○△，品牌供应链出海▷◁☆◇。
2022年-2023年▼◇，公司收入分别为3★=.20亿美元▼△○、4■◆=.11亿美元▪■，净利润分别为1839•◁▲○.0万美元▼■◁、6468▲▪.0万美元☆▼□△◆。2024年前三季度••■•★，收入◆-▽▼◇▼、净利润分别为3=★•▪□•.34亿美元▼▷■•、7228▽▷▲□.2万美元△▼◇◁，分别同比增长7◁◇.24%和54□-=.1%☆▼=。
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公司在非洲…•☆▷■★、拉美和中亚的12个国家设立了18个销售分支机构△▷◇▪，涵盖超过2500家批发商☆△□▼、经销商◁=▼◆◆▪、商超和其他零售商的广泛销售网络▽△◇■◇-。
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乐舒适的主营业务为婴儿纸尿裤◁◁、婴儿拉拉裤▼◁◆▼-、卫生巾和湿巾等婴儿及女性卫生用品•……▲◁▷，旗下品牌包括Softcare…▲、Veesper…★、Maya=•◆…-…、Cuettie及Clincleer◆◇▽▼▷。
仅仅在森大集团旗下◇-▼◁，产能和品牌便已经遍布家装建材○◁=•☆、快消品□□☆、五金百货等多个领域□•○☆-=。
当下◆◇■★○，中国和欧美的婴儿及女性护理市场已经处于存量博弈的时代●◁○，但是▷●，非洲等新兴市场…□■◁▷，仍然是拥有最大增量空间的蓝海市场□▼□=■。
快刀财经已同步入驻◁◆▷▷▪：36氪☆•▷○★、虎嗅网□▽△▪▼、钛媒体▲…、i黑马•○◇○、品途网◆…●▲▷、商界…▷★■、趣头条▪▪••…▽、砍柴网◇△、梅花王■-▷◁☆、艾瑞专栏△○☆▼、亿欧网-☆、创业邦△▲•-、知乎■◁◁★…、雪球△▪、今日头条-▷▪○▪、百度百家▪▲■▪•▼、界面新闻▽▽●◁、一点资讯◆△-、网易号◁●◇▲▽、搜狐自媒体●=•▲◇、凤凰网◇◁▷•…、新浪财经头条☆▪、新浪看点□★…▽、UC大鱼号•▪●▷•、天天快报=•★▷■●、企鹅自媒体◆◁-★、投资界-◆、思达派•★●=▷、猎云网▼•-▪▼、简书等30多家自媒体平台•…◆☆▼★。
消费☆▽□◁•，是作为个体的人的一种行为◁★▽▲●，主体仍旧是人本身••▼◆★。但消费主义社会的消费者的主体性来自购物选择…=□，也就是用你购买的东西▪▼▪☆EVO视讯清洁消毒湿巾。，来表达你的身份△◆▷。是一种符号性的表达●•：…△□◆▪“我能买得起XX商品☆•••…☆”则意味着通过这一商品品牌的符号意义▪▷◆▽▼=，让自己进入到一个处于较高社会地位的团体之中▼◇◇•。同时-▪，对高档位商品的购买○▲，也是使自己摆脱一种低位团体的过程●■▷。它已经不是为了真正的使用了=▲◁。
乐舒适的母公司森大集团•●◁•▪，2004年设立于广州★◁-◇★。早期是一家典型的外贸公司▷■，创立当年设立加纳子公司★●•，后陆续拓展至科特迪瓦-◆、秘鲁以及肯尼亚等地◇…=◆□-。
致力于为用户提供营销策划▽▲…、社群电商◆▲-◁●▽、创业投资和知识充电服务…◇。商业快媒体●▼◇引争议健康不应被“降级”EVO真人平台卫生巾标准，、思维孵化器•▲☆=◇、价值试验场和洗欲中心○=•。有趣▽△△、有料◆○•、有态度-▲▽，加入我们☆•★◁△，拥有您的私人商学院■▷•▲■☆。专注互联网以及互联网正在影响的其他行业-▷•△○。
尽管这是一家中资企业▷◇▪□○，但中国消费者对其非常陌生…▽。因为☆▼▽▼▪，乐舒适主要针对非洲▷▲□▲▪、拉美□•▷▼▪▲、中亚等新兴市场◆-◆□△◇，为此☆☆◆，公司把总部设在了阿联酋迪拜机场自贸区□•◇。
全方位的品牌矩阵背后•◆△…★，是乐舒适深入非洲市场的产能布局-△。截至目前○□•☆○☆，公司在非洲拥有8家工厂▲▪▼○、44条生产线••●-，年总设计产能婴儿纸尿裤55=◁●▷○△.784亿片◇□★◆◇、婴儿拉拉裤3▪•■▪.521亿片△▪◆△▪、卫生巾25◆•◁○□.686亿片◁•、湿巾62•★▽…•.27亿片▷●□▽。
1月27日•=◁▷◇▲，乐舒适有限公司Softcare Limited（简称▷◁●“乐舒适▽◇”）递交IPO招股书○●，冲击港股主板上市□▽▽。
数据显示•★△，2019年至2023年◁■，非洲新生儿数量复合年增长率为1▪◆●▼.5%○◆，位列全球各洲之首☆□◇●★●，20岁以下人口占比超过50%▪…◇…=★；2023年-●★，非洲出生人口数达到4700万△◆，占全球总量的57■☆■●▪○.1%•■▲。
近几年公司盈利能力稳步提升▼△◆★▽★，最主要的原因为•▽■▪◁=，核心原材料纸浆的价格从2022年高点滑落•◇-…=★。接下来几年=▼=•▷▪，预计纸浆价格稳中有降=▷▼，有利于公司扩大市场□•…□、提升盈利能力▽○☆。
经过几年外贸市场的积累▷■▲，森大集团开启■●•○▽-“工贸一体化◇◆”升级○★，开始在海外市场深度布局▲▷••，在加纳•▽▼●…◁、乌干达-=□■□亿EVO真人平台到非洲卖纸、塞内加尔投资建设洗衣粉厂▪•=▪▷、五金厂••、陶瓷厂等--▽☆=•，将中国市场成熟的轻工业日用品复制到非洲市场□▲▷。同时•▷-，创立消费品牌•○☆。
当中国品牌们依托于背后的工业实力=-○■，开始在世界范围内经营全球消费者的衣食住行◁=-○▽，那才是中国经济真正的全球化▲☆★◁-▼。
夏不绿▼◇•■☆▲，不著名作家=◇…，出版书籍十余本□▽，售出多部影视版权▽★▲，用写作丈量生活的尘埃□◁▷☆▪。
乐舒适在非洲婴儿与女性护理市场的崛起★=•☆，很容易让人想起手机市场的传音控股（688036▽◆■=◁▲.SH）●…=▲△。或许●◁▼，Tiktok•●…□○、Temu▪◇、SHEIN和传音控股□□，都只能有一个☆●。但是◇▪，在各个细分领域-▲，乐舒适可以有无数个▷△◁□◁•。
如果◁••=，当下的非洲▽●•-、南美■▷尿裤这家中国公司年赚好几、中亚等市场EVO真人平台-▲◁▲，变相当于三四十年前的中国市场★…□•，那么▼=◁…▪◇，大部分细分消费场景=▷▼…，都有重做一遍的可能☆☆□▷□◇。
2023年◁…▼●▼，非洲婴儿纸尿裤与拉拉裤的市场渗透率仅为22▪•★▲.7%▪◆▷◆○，而欧洲◁◆、北美和中国市场介于70%-86%之间▽▪△○□•；同期◇□，非洲卫生巾市场的渗透率仅为30△◁●□.8%EVO真人平台•◁，同样低于欧洲●◆◇◁○▼、北美和中国市场35%-80%的渗透率（欧美女性更多使用卫生棉条）▷•▽▷◁•。
经过15年发展▽□，乐舒适发展成为非洲婴儿及女性护理市场一哥▪-▼▲…。根据弗若斯特沙利文报告-▷□，以2023年销量计★▪◇，公司在非洲的婴儿纸尿裤和卫生巾市场均排名第一◇◇▷▽☆，市场份额分别为20•□△◇.0%和14▲▪□.0%★■▪-…□。
不过▽•☆，值得一提的是◁◇△▲▽○，以销售额计◁•■△◆，乐舒适在非洲婴儿纸尿裤及卫生巾市场△★△，都只能排到第二□▽□▼••。这说明▲□，公司在品牌价值方面●★▪△，与宝洁等跨国巨头◆▽◆，仍然存在一定的差距•◁◆☆▷=。
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就婴护板块而言☆▽••▷▼，2009年△◆••=，乐舒适作为森大集团的内部业务分部开展业务◇…◆=▽，在加纳市场推出Softcare婴儿纸尿裤★=▽◇▼，进入西非市场◇◁…◇○；次年▼◁，在肯尼亚和坦桑尼亚布局婴儿纸尿裤和卫生巾业务▽○，进军东非…=…●•，同时注册了Clincleer和Maya品牌●▪=•▪；2011年▪◇，公司推出了Veesper和Cuettie品牌•☆…。
2023年□■=☆■□，旗下婴儿纸尿裤和卫生巾的销量分别达到37■…◇△.136亿片★★▼☆、13•▲□★○▲.325亿片▷-▷◆★，分别同比增长24•★△.0%和39■◇.1%◆◆；2024年前三季度◆▲★●-，婴儿纸尿裤和卫生巾的销量分别为30◁▼.362亿片…★◆、12○○….304亿片■•◆☆◆△，分别同比增长9☆☆◆◇….4%和24•★.0%▼■•○○•。
乐舒适到非洲做纸尿裤和卫生巾◇◇，净利率超过20%◁•▷★…，成长性和盈利能力★…▷■■▪，秒杀中国市场的同业公司恒安国际（◁▷▲☆、百亚股份（003006-▼☆○▽….SZ）等□▽•，日子过得简直不要太爽--=◆◁◇。
咖啡…-△•…△“续命◇◁●●”实锤▷◆•！研究表明…▲：每天1△•.5-3杯◇…-•=▪，全因死亡风险降低30％□▪•□…◁，皮肤衰老风险降低 15%◇■，延长寿命1◆▷.8年
Softcare作为核心品牌▲▪，定位中高端★•▲▼=◁，Veesper次之○▼■，均为全品类布局…▽○；Maya为中端婴儿纸尿裤品牌▷☆▷△；Cuettie与Clincleer为大众品牌○•◇，Cuettie的产品包括纸尿裤和拉拉裤▼▪□☆=●，Clincleer为卫生巾品牌○○▪◇…。
